近年来，长沙集星公司积极开展“集先锋”党建品牌创建，推进党建与生产经营深度融合，不断激发党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，提升全方位管理，推动公司改革发展和生产经营提质增效。2024年完成集装箱吞吐量23.41万标箱，本地箱量、营收、利润均创历史新高，今年1-5月，利润同比增长32%。

理论铸魂 打造理论学习“集先锋”

每月一次的“书记领学”专题研讨总是热火朝天。针对市场发展、人力资源、安全生产、经营风险等核心议题，20名部门骨干围坐一圈，破解发展难题。“学思想”与“破难题”同频共振，2024年以来，解锁发展难题14道，收获破局良策24条。

长沙集星公司党总支下属三个支部同步构建“三维学习体系”。党群综合支部借力“学习强国”“湘水云课堂”打造“指尖课堂”，微党课人人讲、大家评，在碰撞中升华思想。安环运营支部扎根“小进工作室”实践，“师带徒”技能实训效果显著，手把手传艺，实打实提能。市场财务支部将“三会一课”开到客户走访现场，理论在市场前沿落地生根。自“集先锋”党建品牌创建以来，公司发展新党员3人，考取中级经济师职称1人，主动报考注册安全师4人、中级政工师4人、中级会计职称及中级经济师1人，学历提升1人，党员覆盖率达100%，一支“政治过硬、本领高强”的先锋队伍正在养成。

攻坚破局 锻造市场开拓“集先锋”

“书记挂帅”是打开市场的一把“金钥匙”。党总支书记率队走访10余家重点客户，面对政策补贴退坡，创新推出“散改集”定制化方案，点燃增长引擎，2024年本地箱量同比增长69.72%，烟花、木材等特色货种吞吐量屡创纪录。今年初，党员先锋队乘胜追击，加强同长江沿岸港口对接，成功将元明粉“散改集”，目前133标箱集装箱已成功运至目的地，全年将新增箱量约3000标箱。同时，还成功开拓了长沙至吉布提光伏支架国际全程物流业务。

在市场财务支部，“党员项目攻坚组”成为创效密码，业财融合成为鲜明标志。党员和入党积极分子协同作战，与时间赛跑，仅用1小时便为新客户精准定制物流方案。由党员牵头的“两金压降”行动，加速资金回笼，实现2024年应收账款回款率102.1%。这支“老中青”搭配的市场拓展团队，2024年自主开发21个新项目，创收805万元，用“红色动能”激活“金色效益”。

平安筑基 锤炼班组建设“集先锋”

班组是企业的基石，班组建设是发挥党建品牌的有力载体。长沙集星公司发挥党建“红色引擎”作用，将党建工作向一线延伸，向班组覆盖，向岗位落地，稳步推动平安集星建设。

党员骨干时刻紧盯安全生产一线，及时排查隐患、纠正违规行为。打旗员发现船员脚踩拖鞋且未着反光背心，立即呼叫船员按要求穿戴后再进行作业，并与船公司重申安全操作规程；安全员在作业前检查到一根钢丝绳断了，马上报告组长，及时消除安全隐患……2024年起，班组及时发现并消除隐患50处，设备维护协作23次，实现安全生产“零事故”。同时，长沙集星公司以系列活动驱动安全文化升级，通过全员签订安全“军令状”、征集安全“最强音”、拍摄安全“微警示”等，员工安全意识实现从“要我遵守”到“我要守护”再到“我会主动”的蜕变。

示范引领 塑造奋勇争先“集先锋”

深夜的生产现场，党员骨干带领团队深夜抢修门机钢丝绳，连续作业6小时直至凌晨1点，用“铁肩膀”扛起设备保障重任。技术传承的园地——“小进工作室”带头人甘为人梯，精心培育6名技术新苗，其徒弟分别获港航水利集团职业技能竞赛三等奖、长沙集星公司技能竞赛冠亚军，生动诠释“点亮一盏灯，照亮一大片”的先锋效应。

党旗所指，行动所向。长沙集星公司46名党员就是46面旗帜，他们冲锋在前“亮身份、树形象、赛成效、作表率”，擦亮先锋底色。“党旗红”与“集星蓝”交相辉映，构筑起“党员带头干、职工跟着干”的奋进格局。（陈南松 杨曼 龙硕）

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